我國經(jīng)濟增加率近年接連降速已是不爭的事實，特別是自2012年以來，GDP增加率接連在7.5%左右徘徊。2015年，政府預(yù)設(shè)的增加率目標(biāo)僅為7%左右。從目前大多數(shù)專業(yè)人士的言辭來看，這個7%左右、乃至更低的增加率是不得不接受的實際。依據(jù)他們的判別，我國經(jīng)濟現(xiàn)已告別了高速增加的階段，進入一個中低速增加的“新常態(tài)”。值得注意的是，2002-2011這十年，我國經(jīng)濟完成的年度均勻增加率達10.2%。由此，可以直觀的看到，我國已然進入結(jié)構(gòu)性減速時期，社會固定資產(chǎn)出資份額大幅下降，也就是說，靜音無油空壓機的戰(zhàn)略機遇期現(xiàn)已過去了。
難怪有人說，未來靜音無油空壓機商場將回歸傳統(tǒng)形式——行千山萬水，進千家萬戶。一家家敲門，一臺臺賣靜音無油空壓機，暴利時機一去不復(fù)返。對這句話，仁者見仁，智者見智。最直白的了解就是靜音無油空壓機欠好賣了，由前十年坐等客戶上門，變?yōu)槭曛白詣忧每蛻糁T。即由增量年代變?yōu)榇媪磕甏?/div>
眾所周知，增量商場永遠是價值最大的商場，由于存量商場潛伏著太多的變數(shù)和困難。
華為作為我國制造業(yè)的旗號和標(biāo)桿，著手2G比較晚，開始現(xiàn)已失去了競賽的時機，由于商場格式已定。依據(jù)成長曲線，商場份額10%-50%階段和60%-90%階段是兩個高速成長期。華為錯失了無線的第一個成長期，可是幸運地抓住了第二個成長期。可以說，2G商場的第二春是華為最大的大勢。由于交換機、軟交換、光通訊、數(shù)據(jù)通訊都是小眾商場，而移動網(wǎng)絡(luò)才是通訊范疇的重磅商場。華為抓住了2G商場的第二個高速增加期，總算成為國際巨子。假如僅僅靠存量代替，華為不可能到達今日的成果。
關(guān)于當(dāng)下的靜音無油空壓機職業(yè)來說，它的時機窗遠遠不如當(dāng)年的華為。由于增量商場由于我國經(jīng)濟減速和固定資產(chǎn)出資下降，永久封閉了，日本、德國、韓國等現(xiàn)已為我們供給了先例。所以說空壓機的未來在存量代替。幸虧，這些年，空壓機出售了上千萬臺，用電量占全國總發(fā)電量的9%，理論上這個存量代替商場不小